1. 情緒資本的意義與價值​

• 剖析情緒資本作為企業隱形資產的核心價值。

• 探討其對提升企業生產力與員工幸福感的影響。

 

2. 建立正向思維的企業文化​

• 教導學員在職場中推廣積極情緒價值觀的方法。

• 引導建立更具包容性與支持性的企業文化。

 

3. 情緒資本的培養策略​

• 提供企業設計員工支持系統的實用建議，如心理健康資源與情緒支持計畫。

• 幫助企業提升員工情緒韌性與整體凝聚力。

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4. 情緒領導力的發展​

• 幫助管理者成為情緒領袖，通過榜樣的力量激勵團隊。

• 指導如何打造和諧、健康的工作環境，促進員工間的信任與合作。

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4. 團隊活動與實踐案例​

• 通過情緒價值創建工作坊和情緒支持小組討論，實踐情緒資本的建構與應用。

• 分享實際案例，啟發學員在不同職場情境中的應用能力。