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組織領導與部屬培育計劃

本課程針對中高階主管，旨在提升其領導與部屬培育能力，從角色定位、心態建立到具體的培育計劃，幫助主管有效應對組織挑戰，推動員工成長與團隊發展。

時數

6小時

費用

會員價$4800

非會員$5400

上課日期

公告時說明

講師

余坤東

​課程介紹

1. 領導與培育

  •  中階主管在組織中的角色與職責，如何有效發揮領導作用

  • 認識組織中各階級主管應有的心態建立與領導

  • 如何有效管理上級與下屬關係，達成組織目標與個人發展

  • 學習如何擔當教練角色，培育下屬的專業能力與職業發展

  • 如何識別並有效培養具有潛力的員工，推動他們的職業成長

  • 適才適任的分配及管理，最大程度發揮團隊成員的潛力

​

2. 員工指導與績效佔進計畫

  • 員工專業職能的建立與指導

  • 掌握有效的評價與回饋技巧，促進員工成長與學習

  • 認知主管對員工的發展對其發展的影響

​

3. 如何成為有效的領導者

  • 在領導之路上找到屬於自己的聲音，建立個人領導品牌

  • 學習自我改進與專業增值的方法與策略

​課程收益

  • 深入理解中高階主管的角色與職責，建立有效的領導定位

  • 學習有效的員工培育與績效管理策略，提升團隊成員的工作效能與發展潛力

  • 培養教練角色，有效引導員工的職業成長與專業發展

  • 發展獨特的領導風格與聲音，建立個人領導品牌

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