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本課程旨在幫助基層幹部提升管理能力,理解組織成員的行為 及職能分類,建立有效的心理建設和角色定位,並學習如何應用PDCA循環管理法則來達成組織目標。
6小時
會員價$4200
非會員$4800
公告時說明
陳秀育
1. 組織成員認識、行為觀察與職能分類
理解不同成員的行為特徵和角色定位
2. 幹部的心理建設、角色定位
培養幹部的心理素質和角色認知
3. 建立願景與組織共識
如何制定和推動組織的願景和目標
4. PDCA的運用
目標設定、計劃制定、執行與激勵員工
反饋修正,建立正向循環,共同創造卓越成績
5. 團隊合作的強大力量
如何促進團隊間的合作與協作
學員將學會如何精確觀察和理解組織成員,有效運用PDCA循環管理方法,並促進團隊間的協作,以達成更高效的工作成果。