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當責的認識與運用

這門課程旨在幫助學員建立當責的團隊文化，提升組織效能和個人表現。通過學習如何設定清晰的角色與目標、發展高效能的工作技巧以及促進跨部門合作，學員將能夠在工作中更加自信地應對挑戰，並創造持久的價值與成就。

時數

7小時

費用

會員價$4200

非會員$4800

上課日期

公告時說明

講師

劉仲矩

​課程介紹

1. 如何打造當責團隊

  • 角色與目標任

  • 主管的必備能力

  • 設定組織目標

  • 訊息分享、整合資源

 

2. 高效率工作心法

  • 前場與後場、第一線與備戰線的理解與應用

  • 打造高效能的工作技巧與組織文化

  • 如何創造個人價值與團隊績效的技巧

 

3. 從負責到當責

 

4. 跨部門合作，共創佳績

  • 互信互助、積極溝通的重要性

  • 培養個人與團隊的彈性，隨時掌握資源與資訊，應對市場變化

​課程收益

  • 學會如何建立和維持當責的團隊文化

  • 提升工作效率和個人表現

  • 發展高效能的工作技巧與組織文化

  • 提升跨部門合作能力，共同創造更佳的成績

  • 在市場變化中保持靈活應對的能力

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